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大唐華銀湖南電力工程有限責任公司召開2018年年中工作會
        作者:曾繁強        更新時間:2018-07-26        點擊次數:294

      

     

     723日上午,公司召開2018年年中工作會,傳達學習集團公司、華銀公司年中工作會議精神。會議全面總結了公司上半年工作,深入分析了當前形勢,安排部署了下半年重點工作,動員廣大干部員工攻難關、補短板、建機制、抓落實,堅定不移推進公司發展,確保完成年度目標任務。

    公司總經理劉良志指出,今年以來,公司積極落實華銀“12345”戰略工程部署,緊盯“打造集團內先進區域性檢修公司”的總體目標,遵循實體化運作,市場化運營的原則,進行運營模式及發展方向的探索。在全體人員共同努力下,完成了“起好步、開好頭”階段性目標,安全生產局面穩定,發展模式基本確定,確保了經營業績出“零米”。同時強調,下半年工作要緊盯重點、堅定信心、因難而上。一是堅定不移,加速實體化運營模式的推進;二是積極作為,搭建好提能轉崗平臺;三是加強管理,確保項目安全“零事故”;四是精準對接,確保雷州項目萬無一失;五是有效管控,確保年內不虧損;六是做“實”監理,增強盈利能力;七是從嚴治黨,建立健全黨群組織。劉良志還結合華銀公司徐永勝總經理的“543”工作方法論,鼓勵各級人員聚焦公司業務發展,積極參與全員營銷模式,敢擔當、敢作為、同發展、共創業。 

     公司黨委籌備負責人歐陽宏作大會總結講話,就貫徹落實年中工作會會議精神明確要求,一是抓好會議精神宣貫,各部門、各項目部要對工作會精神再傳達、再動員;二是抓好會議精神落實,各職能部門要深刻領會提能轉崗“走出去”戰略的意義,圍繞著“轉誰的崗?崗在哪里?怎么提能?”三個問題細化措施,搭好平臺,為華銀辦好惠及民生之事;三是緊盯重點工作,按“可復制、可推廣”要求,打造 “雷州精品項目”,落實人員、抓好培訓、做好項目對接。針對下階段黨群工作重點,歐陽宏要求堅持全面從嚴治黨、全力推進各級組織建設,積極發揮群團組織作用,以項目開展為陣地完成基層黨組織建設,真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴起來、實起來;落實群團組織建設基本要求,建立健全各級工會組織,開展勞動競賽和職工技術創新活動,激發員工的創業熱情。   

      公司副總經理劉應山重點對華銀公司總經理、黨委副書記徐永勝所作的題為《攻難關、補短板、建機制、抓落實,全力推進華銀健康發展》的重要講話精神進行了解讀,并傳達了黨委書記、副總經理周浩總結講話的主要精神,要求各部門組織全員認真學習、深刻領會徐總重要講話精神,全面貫徹落實年中工作會各項部署和要求,全力抓好各項工作,確保實現年度目標。

    公司總工程師劉顯旺在點評中時,結合工作實際,就如何管控項目安全工作,如何做好市場營銷爭取項目,如何帶好隊伍談了幾點感受,并針對下半年項目開展及經營管控作了詳細部署。    公司市場營銷部、項目管理部、監理公司、攸能運維項目部就上半年工作進行了總結,對問題進行了深入剖析,各分管領導結合華銀公司年中工作會議精神,對下半年工作進行了部署。



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